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2017/10/12
深入开展安全大检查主题活动，以优异成绩向党的十九大献礼
2017年9月25日上午，朔州市副市长张天茂同志率市安监局局长王玉奎同志、朔州煤监局局长许晋维同志、平鲁区委常委、常务副区长王世杰等一行人到西易易顺煤矿指导安全工作。西易村党委副书记、集团公司总经理苗杰同志、总工程师赵锦、副总经理苗滋胜等陪同检查指导。 检查易顺煤矿安全生产调度指挥中心运行情况 在随后召开的汇报会上，西易集团公司领导就易顺煤矿如何贯彻落实各级安全会议精神及工作要求进行了情况汇报。市
2017/06/22
全面落实企业安全生产主体责任——西易集团公司“安全生产月”活动全面展开
今年6月份是第16个全国“安全生产月”，集团公司按照省、市、区各级政府提出的安全生产“责任落实年”各项工作部署，以“全面落实企业安全生产主体责任”为活动主题，积极传播安全文化、普及安全知识，落实安全生产责任制，开展了一系列安全教育宣传活动。 开展生产安全事故警示教育活动。6月10日下午，集团公司安监部组织公司全体领导、干部、职工，工业园区各单位副职以上干部在公司二楼会议室集中观看了《中煤担水沟煤
2017/06/21
朔州市煤监局许晋维局长、李维新书记一行莅临西易指导集团公司防治水专题培训
6月20日上午，西易集团公司总经理苗杰组织开展防治水专题培训活动，特别邀请朔州市煤监局许晋维局长、李维新书记，河北煤炭科学研究院张建领副院长前来指导，由河北冀中能源集团公司总工蒋勤明同志担任主讲。公司领导、职能部室干部、各矿“六长”、防治水部干部职工、班组长和区队长等90多人参加。 本次培训主要目的是贯彻落实国家、省、市、区各级政府相关防治水的会议文件精神，并通过专业培训，进一步在全公司
2017/06/11
生产要以安全为“天” 不要带“血”的利润 ——西易集团公司召开“安全月”安全生产经营专题会议
2017年6月10日，西易集团公司总经理苗杰同志在三楼会议室组织召开安全月安全生产经营专题会议，公司领导、职能部室干部，各矿矿长、书记、总工、安全矿长，各单位一把手等47人参加了会议，会议由公司总工兼安全副总经理赵锦同志主持。会议听取了各矿1月1日—6月8日煤矿安全体检隐患排查和整改情况，布署了2017年6月安全月活动实施方案，宣读了市煤炭局体检组对集团公司的体检报告，安排了公司下半年的安全工作方
2017/06/10
爱心公益之路在延伸
6月是莘莘学子梦想起航的季节，一年一度的高考牵动着千万家庭的心，为了给考生提供一个安全、温馨的考试环境。6月7、8日西易能源集团公司综合部组织公司及下属各单位青年志愿者在高考考点外围搭建了两个遮阳棚，设置了“爱心助考”服务站，开展爱心助考活动。 “爱心助考”服务站为考生和家长免费提供纯净水、防暑药品、应急文具并开展心理咨询服务，志愿者们顶着炎炎烈日，忙碌地为考生和家长提供服务，不时有经过的考生
2017/05/30
集团公司2017年安全月活动实施方案
一、指导思想和总体目标 在保障“安全基础”坚实稳定的同时，结合当前安全工作的新形势、新动向、新要求，紧扣“全面落实企业安全生产主体责任”全国安全月活动主题，坚决贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严守安全“红线”，牢固树立底线思维，继续严格贯彻落实国家安监总局“双七条”规定，通过学习和宣传教育提高全体员工安全责任意识，严厉打击“三违”行为，形成安全生产高压态势和人人重视安全人人抓安
2017/05/27
集团公司组织学习观看煤矿安全事故警示教育片
5月27号，集团公司组织观看山西煤矿安全监察局制作的《血与泪的呼唤》和《中煤担水沟煤业“1.17”重大顶板事故警示录》。 要求参与人员每人写一篇心得体会。 今年六月份是第十六个“全国安全生产月”，为全面贯彻落实集团公司“安全经营、管理立标、不忘初心、稳步前行”的发展目标，全面提高广大干部职工安全意识和安全素质，在2017年度安全月即将来临之际，集团公司安全管理委员会将拟定“西易集团公司
2017/04/30
惠民工程接地气 健康体检暖民心
4月27日，西易村支部书记苗杰同志主持召开西易村村民代表大会，村党委纪检书记苗天明同志、村委主任苗滋明同志、村民代表等22位同志参加了会议。 会议提出两项惠民“工程”，一是投资两千多万巨款改造易苑小区地下管路，同时修缮东小区漏雨楼顶；二是为160多名60岁以上的村民每人提供价值700多元的健康体检服务。一、接地气，修管路 西易村易苑小区是西易集团公司开拓进取、不断发展壮大的民生保障产业
2017/04/26
绿色和谐 你我同行 集团公司组织开展义务绿园活动
春风绿沃野，万物焕新颜。4月中旬，西易集团公司号召各单位开展绿园、整理道路活动。 各矿、工业园区各单位按照任务分工清理世纪大道道路两侧至路牙段（以及排水沟）的浮煤和杂物。大家个个热情高涨、干劲十足，三五人一组，分工合作，配合默契，有的拿着铁锹，有的拿着扫帚，不惧煤灰拂面、尘土染身，积极投身到道路清理活动中。几天来大家顶住了将近30度的高温考验，在永胜车队派出的装机配合下，顺利完成清理任
2017/04/17
中北大学“西易∙圆梦”助学金颁奖仪式
2017年4月17日，集团公司常务副总经理苗天明、机械总厂总经理苗栋、副总经理苗滋金、财务总监史亮、生产管理部部长张增文于下午16:40在中北大学朔州校区治学楼第五会议室举办“西易∙圆梦”助学金颁奖仪式，双方秉持“奖学助学，功在当代，利在千秋”的民族美德，俯首成为梦想的铺路者，愿用拳拳爱心托起民族未来。 苗天明副总经理发表讲话，他介绍了我们集团公司15年的资学助学历史，同时鼓励受资助的
2017/03/22
集团公司开展关于煤矿安全避险“六大系统”专项检查活动
按照上级与公司文件精神，公司相关部门决定于2017年4月9日——4月15日对公司下属三座煤矿安全避险“六大系统”进行专项检查。特制定本方案。 一、指导思想 为进一步贯彻落实《国家煤矿安监局关于开展煤矿全面安全体检专项工作的通知》安监总煤监【2017】11号文件精神，集团公司将开展安全避险“六大系统”专项检查活动，摸清公司各矿“六大系统”运行情况，查找薄弱环节和突出问题，及时消除各种隐患，建立安
2017/03/12
西易能源集团公司安全质量标准化建设 --之机电专题会议报道
3月11日上午，集团公司在三楼会议室召开安全质量标准化建设机电专题会议，公司领导、安监等各职能部室负责人、各矿矿长、书记、机电部长、机电副总等27人参加，会议由公司常务副总苗天明主持。 会议传达了3月7日平鲁区政府安委会扩大会议和全区煤矿安全会议精神。听取了各矿在机电方面存在的问题汇报和职能部室在检查过程发现的若干问题汇报。指出了解决各矿机电问题的对应办法。 会议指出，各矿在机电方面存在以下
2017/02/14
安全经营 管理立标 不忘初心 稳步前行 为全面建成
2017年2月14日上午，西易能源集团股份有限公司在二楼会议厅隆重召开了二〇一七年工作暨“双先”表彰大会。德高望重的西易苗老书记、西易党委副书记、集团公司常务副董事长李妙林同志、西易党委副书记、集团公司总经理苗杰同志等西易党委委员及集团公司各副总出席，参加会议的还有各单位副职及以上领导干部、公司机关工作人员、先进集体、劳动模范、先进工作者，共计170多人。会议由集团公司常务副总经理苗天明同志主持。
2017/02/05
暖暖新春意 浓浓慰问情
新年伊始，万象更新。正值立春时节，2月4—5日，党委副书记李妙林、能源公司总经理苗杰、常务副总经理苗天明一行带着新春的祝福到部分下属单位拜年，向各单位干部职工过去一年的辛勤工作表示感谢，勉励广大干部职工提振信心、昂扬奋进，努力推动西易更好更快发展，并安排部署今年重点工作和开局工作，希望大家迅速进入工作状态，打好新年第一仗。 笑声朗朗，祝福声声。党委、公司领导一行先后来到党新煤矿、机械总厂、兴平农
2017/01/23
新春慰问老干部 诚挚关怀送温暖
在春节即将来临之际，1月23日下午，西易党委副书记、西易能源集团公司常务副董事长李妙林同志、党委副书记、西易能源集团公司总经理苗杰同志、党委委员、西易能源集团公司副董事长苗滋平同志与综合部负责人一起，看望和慰问了为西易发展作出贡献的村矿离退休老干部和遗属，把党委、公司的关怀和温暖送到他们心中，同时把慰问金送到他们手中，祝他们春节愉快、健康长寿、阖家幸福。在老书记苗滋种家中，李妙林副书记与老书记促膝
2016/12/10
党新煤矿召开安全质量标准化工作促进会
12月10日，能源公司党委委员、在家领导、各单位、部门领导一行38人在党新煤矿四楼会议室召开安全质量标准化工作促进会，党新煤矿部级以上领导参加。围绕去大恒煤矿参观学习，结合自己的实际工作，大家谈感想、讲打算。会上大家畅所欲言，怎么想就怎么说，从厂上谈到井下，从管理谈到安全等等，会场气氛热烈，大家纷纷踊跃发言，积极献言献计。听了大家的发言，能源公司总经理苗杰指出，一是要进一步加强团队建设。“土石并砌
2016/12/07
吸取教训 真抓实干 忠诚担当 攻坚克难 切实抓好煤炭安全生产工作
吸取教训 真抓实干 忠诚担当 攻坚克难 切实抓好煤炭安全生产工作——西易能源集团公司召开安全工作会议12月7日，集团公司召开安全生产工作会议，参加会议的有西易党委委员、公司领导、公司机关、各单位副职及煤矿、车队中层以上干部、村委会委员等共计115人，公司常务副总经理苗天明主持会议。 本次会议，主要是针对公司易顺煤业“11·2”透水事故的发生作一深刻反思，传达省、市、区关于本次事故召开的安全生产工
2016/11/07
西易集团公司组织财务人员培训学习
近年来，随着国家对财务人员实际操作和综合业务素质的要求不断严格，结合税务部门开展的多个财务专项检查和财务审计工作的综合要求，为切实规范全公司财务管理，提高财务管理水平，实现财务精细化管理，按照公司总经理苗杰的要求，公司组织开展了为期两天的财务专题培训活动。11月5日—6日，党委成员、公司领导、各单位负责人、财务人员共60余人在西易易苑酒店参加了本次培训，培训老师为太原长财咨询公司财务顾问及咨询专家
2016/10/08
精细化管理 标准化建设进入常态化
10月6日—7日，西易集团公司组织开展“精细化管理、标准化建设”检查活动，本次活动由公司总经理苗杰任组长，常务副总经理苗天明任副组长，公司各副总、各单位一把手及部门相关负责人为组员等一行24人，对集团公司机关、各运营单位、西易村委、幼儿园的企业（单位）形象、卫生环境和文化建设等相关指标进行了深入细致的检查，检查组对各单位所存的问题进行现场指导，并要求尽快完善改进。 自八月份参观学习后安煤矿以来，
2016/09/08
市委常委、组织部长崔巍一行深入西易村调研
9月8日，朔州市委常委、组织部长崔巍，市委组织部常务副部长孟福荣，平鲁区委书记吴晓斌，区委常委、组织部长卢义平深入西易村实地查看基层党建工作、“两学一做”学习教育开展情况、发展壮大村集体经济工作和企业生产运行情况，白堂乡党委书记贺永兴，西易村原支部书记苗滋种，西易村支部书记、集团公司总经理苗杰陪同。调研中，苗杰指出，西易村始终坚持以企带村、以煤为主，走共同富裕道路。在上级党委的正确领导下，着力增强
2016/08/27
市委书记王安庞一行深入西易工业园区 调研热虹吸管项目建设的进展情况
8月26日上午，朔州市委书记王安庞深入西易工业园区调研年产100万根热虹吸管项目建设的进展情况。市委秘书长李根田、副市长张天茂一同调研，平鲁区委书记吴晓斌、区长马占文一行随行。西易党委副书记李妙林、西易集团公司总经理苗杰、副总经理苗栋陪同上级领导一行参观并做详细讲解。李妙林结合现场产品，精炼地介绍了热虹吸管项目的建设背景、合作方式以及供暖系统的运作原理、技术工艺和市场前景。苗杰向上级领导推荐了目前
2016/08/26
爱心无形 大爱无疆
西易能源集团公司为了帮助大学生顺利地完成学业，特为大学生设立了爱心基金会，对家庭条件拮据的大学生提供助学金。为了更好地了解同学们的家庭状况和学习条件，使贫困的学生能够得到帮助，我基金会开展了贫困生调查，深入了解同学们的家庭生活状况。经过8月21日、22日为期两天的家访和外围了解，调查人员心底有很大的触动，走访的每一户，我们在场的每个人都无不为之心痛，为之惋惜。我虽生长在农村，亲眼目睹贫困家庭的艰辛
2016/08/24
深入学习后安实干精神 推动西易大业继续前进
8月9号，我陪同省人大常委会党组副书记、副主任张建欣带队的调研组调研煤炭供给侧结构性改革情况，到了大恒煤业、中煤平朔、后安煤矿和晋坤矿产品公司。张建欣表扬了后安煤矿，说：“没想到一座民营煤矿能搞出这样的效果，质量标准化高、管理水平高……”确实，我也感觉很震憾，感觉我们和人家有差距。通过这次观摩学习，我有以下四方面的认识:一、认清形势、凝聚共识，切实增强抓好煤炭产业发展的责任感和紧迫感。形势决定现状，形势事关发展。四年来，市场经济下行压力加大，煤炭市场持续低迷，去年国家提出供给侧结构性改革，再加上目前南方高温导致用电量大增，暂时的拉动了煤炭的市场需求，才使得今年煤价逐步回暖，稍有复苏的迹象。但从长远来看，煤炭价格不可能再出现像“黄金十年”的暴涨或暴利，也随着国家经济发展的新常态进入了理性增幅期，煤炭供需平衡将长期存在，煤炭价格相比前十年，将不会有大的起伏和波动，煤炭企业利润也不会有较大提高，只能保持微利或盈亏平衡，如果我们的经营跟不上，甚至会导致持续亏损。因此，煤炭经济形势瞬息万变，可以说是“喜忧参半”。面对当前形势，我们西易领导班子必须要凝聚共识，保持清醒的头脑，准确分析把握当前经济发展形势，清醒地看到当前的困难和机遇，切实增强发展意识、责任意识和紧迫意识，把握趋势走向，保持奋斗激情，积极改变困难，不断开创煤炭产业发展的新局面，为推动西易经济稳步向好、逐步实现扭亏增盈开动脑筋。二、直面问题、迎难而上，在强力推动煤炭产业转型升级上迈出新步伐。从整个煤炭经济来讲，尽管遇到了一些困难，增速明显放缓，但这符合正常发展规律，随着增速放缓，市场逐步回归到了理性的发展水平，前景是光明的。从西易来讲，也经历了三四年的持续亏损经营阵痛期，困难重重可又不得不勒紧“裤带”过“紧日子”和“苦日子”，公司被逼减员、降薪、缓发工资、股份等，这都是我们不愿意做的事情。然而面对困难，四年来，我们在充分保障员工生活条件下，偿还了4亿多元的银行贷款，增加了固定资产。然而我们不应该就此满足，沾沾自喜，在参观了后安煤矿以后，我相信大家都看到了我们自身的不足，同岗不同酬，同职不同责，我们员工的综合幸福指数、综合人文素质、综合业务技能都和人家有所差距。过去我们觉得比人家强，可如今，却是天壤之别，我们真得没法跟人家相比。分析原因，根本在于思想的落后。面对落后，我们必须顺应新形势、新变化，大力解放思想，谦虚地改变落后，不能夜郎自大，自以为是。如何解放思想，改变落后？一是要坚定信念，增强信心。要对国家宏观调控下的整个国民经济复苏充满信心，国家不会坐视不理；要对各级政府的政策充满信心，全力推进煤炭供给侧结构性改革使煤炭价格逐步回升就反映出政策的强大效应；要对我们煤炭自身的优势条件充满信心，煤炭作为主要能源的地位和作用不是短时期能被替代和改变。二是要突破传统观念，推动产业转型升级。自2013年以来，我们抱着勤俭节约过日子的思想，从调整开采作业面、费用核算管控、减员降薪增效、去库存等各个层面节本降耗。这当然是一种传统的有效方法。但是，煤矿的现代化发展、信息化运营，已不受传统这个层面所限制，哪种组织生产方式、哪种商业经营模式、哪种内部管理模式能够适应这个趋势、适应市场，我们就用哪种。对外比如，我们与京能集团展开风电项目合作就是一种模式；对内调整经营管理方式，比如我们三个矿的工队问题。企业是属于市场的，而不是哪个家族的、哪个工队的，企业要想生存进而发展，必须要制定适应市场的机制。三是要合理利用网络，玩转“互联网+煤炭”新手段。“互联网+煤炭”是什么？简单一点讲就是通过应用互联网信息和技术，达到及时了解煤炭市场行情，制定精准营销策略，产生交易量，获得收益的结果。很多上市煤企都直接建立了自己的电子交易平台，我们只要应用好就会产生巨大的经济效益。现在我们建立了自己的微信交流群，可以集众人力量来时刻关注市场动态，及时调整我们的生产方式、商业模式和内部管理模式等。三、综合施策、精准发力，在强力推动煤炭产业链，做实、做精、做强上做好思想工作。我们的煤炭主业早已建成了产、运、选、销“一条龙”的产业链，3座煤矿、4个运销企业、9个非煤转型企业。从今年一季度开始，由于党新煤矿生产不正常，严重影响到了煤炭产量，同时导致车队运输任务严重不足，洗煤厂无煤可洗。非煤附属企业也仅仅是自保生存，无法为主业添彩，唯独只是易顺矿撑起了整个西易的“半边天”。不当家不知道柴米油盐的贵贱，不作主不知道钢蹦儿掰开花的艰难。老人们常说：“要让缸里水满，就得拿起担杖去担”，每一个环节都不能糊弄，就像担水一样，要想平衡稳定主要得肩膀去扛。我们搞企业也是同样的道理，主业不扛大梁，出现“一边倒”，其他附属企业也会受影响，西易的每个企业都有着一样的血脉，一荣俱荣、一损俱损。因此，面对当前现状，公司要综合施策、精准发力，强力推动我们的煤炭产业链，把主业做强、副业做精、环节做实。这就要求公司的每位领导干部，单位一把手、部门骨干，一是要着眼大局，提高思想境界。个人是公司的小细胞，公司是个人发展的大环境。人常说，大河没水小河干，但是，小河水满大河干也绝不是正常现象。公司近几年效益不好，去年给大家降了薪，有的领导干部心里有怨言，但这绝对不是不作为的理由，也绝对不是损公肥私的借口。以前的好日子是公司给的，把公司搞起来以后的好日子照样还有，奉劝大家千万不要在现在困难的时候从公司里捞偏门，一经发现，坚决处理，绝不留情，毫不手软。领导干部要把责、权、利统一起来，勇于担当，合理用权，正当得利，把思想境界提升到正直、有为、廉洁、自律的高度。二是要综合施策，统一制度标准。作为领导要统揽全局，综合施策，以“刷新西易品牌、提升素质形象和实现全局利益”为主要抓手，多“管”齐下，大力倡导企业文化，以“文化软实力”和“制度硬指标”来规范员工的行为准则，通过各种有效途径来弘扬企业正能量，调动一切力量来激发员工内心的善念，让人人自发捍卫制度，人人主动相互监督，人人自觉守护家园。就像后安煤矿的几件小事一样：到处都是文化宣传标语、公共场所无烟头，路上行走两人成行、三人成列，精气神十足，让人羡慕。差距就是潜力，我相信，每个人心中都有一种善念和干劲，认为自己并不比别人差劲，先比而知耻，知耻而后勇，后勇而勤学，勤学而逐赶，逐赶而力超。西易全公司上下，领导干部要带头加大文化宣传力度，以《西易报》为主要阵地，按时、按量分发给各单位的干部职工，同时要把户外宣传栏尽快丰富起来，营造一个舒适的人文环境。三是要精准发力，真抓实干。面对复杂多变的市场经济形势，以往，我们在创业探索时摸着石头过河，也曾走过一些弯路，但我们在不断总结经验时吸取了不少的教训，在应对当前种种困难时，我们又谦虚谨慎，不断的学习别人的优点，弥补自己的不足，不断地提升自己的综合实力。目前，煤炭价格出现回升势头，我们要巧应市场、苦练内功，随机应变、精准发力。要善于把握机遇，适时的调整内部经营管理模式，以不变的体制演变成灵活的机制来应对万变的市场。领导干部抓就要抓在点子上，干就要干在关键处，扑下身子不推诿，知难而进不懈怠；抓就要留痕，干就要出彩，决不能蜻蜓点水敷衍了事，真正以严的标准、严的措施、严的纪律管理自己、约束团队；抓就要坚持不懈，干就要持之以恒，要做监督问责的执行者，要作为督促下级的第一责任人，层层落实主体责任，真正把“担子”担起来，把责任扛起来，真正管好自己的“一亩三分地”。四、毫不放松，抓好安全生产，全力消除隐患，坚决守住安全稳定的底线。煤矿安全，老生常谈，但不得不常谈。因为安全生产是煤矿的“红线”、“底线”、“生命线”，既是个经济问题，更是个政治问题。一旦出现安全问题，就会损人不利己，经济赔偿不说，主体责任人会受到刑事处罚。大家务必要引起更高程度地重视，加倍警醒起来。坚决防止重大安全生产事故的发生，坚决防止安全隐患突发，坚决守住安全稳定这一条底线，以强烈的责任担当体现政治上的坚定。一是要严格按照区煤炭局制定的隐患治理“两个清单”，明确企业隐患治理责任人和监管部门监督落实责任人，确保隐患治理有人监督负责、有人整改落实。二是要强化安全发展观念，严格履行安全主体职责。加大日常安全监管力度，严格实行一岗双责、党政同责、失职追责。三是要科学安排作业，保证均衡安全生产。根据国家“去产能”的总体要求，遵照276个工作日制度进行安全生产，节假日和周日不安排生产作业。四是要始终坚持管生产必须管安全，管业务必须管安全，管行业必须管安全，加大安全培训，确保安全投入，加强隐患排查的治理。观摩学习是一种形式，我们要取其精髓，有选择性地应用到我们的工作行动中，培养一种积极向上的精气神，发挥正能量，不忘初心，为推动西易大业、巩固共同富裕的道路继续前进。
2016/08/16
学习“后安精髓” 刷新“西易品牌”
8月14日，集团公司总经理苗杰陪同平鲁区煤管局党委书记吴佐祥、副局长武占国、副局长刘金前往后安煤矿考察调研。西易集团公司领导、各单位一把手及部门主要负责人共42人随同进行观摩学习。这次观摩团分了两大组六个小组，共42人。苗杰带领行政后勤设施组10人，苗天明带领综采组8人，苗滋胜带领各矿机电组7人，赵锦带领各矿综掘组10人，苗全福带领洗煤厂3人，孟庆福带领各矿调度组4人。地面部分17人着重参观学习行
