专项检查公司开展“一通三防”

根据山西西易能源集团股份有限公司《关于在全公司开展“一通三防”专项检查的通知》西公发[2021]19号文的安排，集团公司成立了以董事长兼总经理苗杰同志为组长，常务副总经理苗天明、总工程师赵锦、安全副总经理苗栋同志为副组长，集团公司各涉煤部室人员及各煤矿通防副矿长为成员的“一通三防”专项检查领导小组，于2021年4月20日、21日、22日分别对我公司下属的西易煤矿、党新煤矿、易顺煤业进行了“一通三防”专项检查。在检查过程中，领导小组成员都认真细致、一丝不苟，全方位、无死角地进行了全面详细检查。

一、检查情况

“一通三防”专项检查领导小组在西易煤矿，通过对9号回风大巷、92011综放工作面、92012运输顺槽掘进、92012回风顺槽掘进，消防材料库及地面主通风机房、消防材料库和软件图纸资料等进行了详细检查，发现问题24条；在党新煤矿通过对井下5号掘进巷、9号回风大巷、41102综放工作面、41103掘进、41104掘进、4号回风大巷、消防材料库及地面主通风机房、消防材料库等详细检查，发现问题41条；在易顺煤业通过对井下4号回风大巷、4202综放工作面、4203运输顺槽掘进、9202运输顺槽掘进、9203综放工作面、9号回风大巷、消防材料库及地面主通风机房、消防材料库等详细检查，发现问题53条。

此次专项检查共发现问题118条，三矿与去年相比党新矿退步较大，易顺矿次之，西易矿相对较好。在问题通报会上各煤矿都表示，对查出的问题诚恳接受，并立刻行动起来，明确责任人，保质保量按时完成整改任务。

二、各矿共性问题

达不到常态化管理，很多问题总是反复出现；瓦斯员数量不足（缺轮休顶岗人员）；井下测风站数量不足，部分交叉巷口之间巷道未设置测风站；井上下消防材料库都未能按照设计要求配备全消防材料，消防材料存在不同程度的缺失；安全生产标准化管理水平和意识不高，小问题多；对问题的整改解决做不到举一反三，总是头疼医头脚疼医脚。

三、教育与处罚

检查组根据情况对党新煤矿现场进行了口头批评教育与经济处罚。

四、工作要求与建议

加强现场与常态化管理，做到举一反三，最大限度减少返工浪费现象，提高劳动效率和经济效益；对经常反复出现问题和隐患要加大整治力度，严格落实责任，努力根治顽疾；增强安全生产标准化管理及全员标准化意识，让标准化意识低下的破坏者成为过街老鼠；各煤矿结合自身实际，继续完善通防方面各种管理制度和图纸资料，并与其它各专业部门协调配合好，使通防管理融入到全矿整体管理之中；对标对表严格按照有关要求进行自查自改工作，并将自查自改报告及时上报集团公司和上级主管部门。