领会精神保安全 规范管理促发展

   二〇二三年一月二十七日，西易村党委书记、能源集团公司董事长兼总经理苗杰同志在西易永胜车队会议室主持召开年后生产会议，西易永胜车队总经理、党支部书记、各队、室负责人参加。

   苗杰指出，二〇二二年西易永胜车队因管理不善、油价上涨等原因，未达到西易村民及职工干部的诉求。二〇二三年车队领导班子调换，必须有所作为，做到规范化经营，精细化管理。

   苗杰强调，安全是头等大事，是底线和红线，煤矿和车队属于高危行业，要严抓重处，加大人力物力财力投入，加强职工培训，不断提高管理人员自身水平，以人为中心，站在人民至上，生命至上的高度，关心爱护职工。信息时代，科技时代，要善引高科技，善用高科技，以调度中心为枢纽，灵活把控车队局面，做到科技兴企，科技强企。生产是效益，要保质保量完成任务，认清安全是前提，任务是保障，把不可能办成可能，做到一切皆有可能。

   他要求，车队副职领导要严阵以待，尽职尽责，各司其职，做到自信、自强、自立，在西易平台上发光发热，有所成就，不断强化学习，不骄不躁，自我施压，紧密团结，想集团之所想，急集团之所急，认清自我，精准定位，围绕“3321”工作思路，统筹发展和安全两个主题，团结带领职工坚定信心，逆风而上，不断提升职工归属感，以身为西易人为荣，弘扬西易精神，继承车队传统，与时俱进，守正创新，敢干、会干、能干、想干，三思而后行，逢事多想，寻找差距，避免懒、散、怠。

   最后，苗杰同志祝愿车队全体员工，生活幸福，工作顺利，并指出车队属于特殊行业，在岗期间禁止饮酒，希望员工将二〇二三年工作任务不折不扣地完成，给西易党委和村民交一份完美的答卷。

 （永胜车队   计蓉）