把好“三关”打好青贮收购大会战

2021年9月2日，秋高气爽，迎来了一年的秋收季，兴平农牧有限公司也为一年一度的青贮大会战排兵布阵。董事长苗成君同志领导组织了战前会议，成立了青贮会战小组，负责人苗圆圆同志在会议上主要指出“严把三关”（安全关、质量关、技术关），以此为核心，全厂总动员，以实际行动将会议落实到位，争取打赢这场战争。

苗圆圆指出，一是要把好安全关。安全大于天，一切以安全为主，从厂区到田间，从人员到机械，紧密部署，严格执行，工作人员高度重视，及时发现问题及时现场处理问题，必须把隐患压缩到“零”。

二是把好质量关。领导头顶燥日，脚踏泥土，亲临一线指挥，到田间地头实地考察、验收、监管，必须严格以“双25”标准收割执行，保证青贮优质，必须把劣质的青贮扼杀在萌芽之中。同时与蒙牛，中粮公司的技术团队强强联手合作，进行实验室化验，青贮分析仪分析鉴定，确保青贮质量万无一失。

三是把好技术关。从青贮切割、运输、装填、压实、封存等一系列程序，领导要亲自带队，从每一道工序，一点一滴严格控制，结合实际情况，必须做到严丝合缝。

时间紧，任务重，在十几天紧锣密鼓奋战下，2021年9月15日青贮大会战圆满结束，整个会战过程在两位领导的带领下，井然有序，职工积极配合协助，充分彰显了兴平农牧的团队、协同作战精神。