西易集团公司企业文化建设和营销系统搭建培训

为进一步提升西易各级领导干部的经营管理和领导水平，增强团队凝聚力、向心力和创造力，推动全年工作目标圆满完成，9月24日，集团公司培训中心组织110多名副职以上领导干部和营销人员，进行为期一天的企业文化建设专题培训，目的是通过这次培训，增强广大领导干部职工的担当意识、责任意识、创新意识和执行能力。此次培训特邀秦皇岛昊水企业管理咨询有限公司总经理、首席培训落地咨询师田川老师授课。西易村党委书记、能源集团公司董事长兼总经理苗杰同志主持，他要求培训期间要严格遵守培训纪律，认真听讲；同时要做好课堂笔记，本次培训时间长、涉及面广、知识点多，课后继续消化吸收。

田老师紧扣“企业文化建设”这一主题，上午讲述了管理动力系统、企业发展瓶颈、企业文化建设的落地等13个知识点，下午着重讲述了企业执行力和营销文化等10个知识点，为我们献上了一堂丰盛的知识大餐。尤其是有针对性地讲述了家族式企业文化建设意义，具有很强的理论性、针对性、指导性，使我们进一步提高了意识形态和行动自觉。田老师授课语言生动，内容详实，理论深入浅出，有力的促进了西易干部队伍加强文化建设的积极性和主动性。

苗杰要求，一要充分认识举办本次培训的意义，增强学习培训的自觉性和主动性。珍惜这次学习机会，全面提升自身素质和能力，充分发挥领导干部先锋模范带头作用，以对西易事业高度负责的精神和态度认真学习。二要坚持理论联系实际的原则，融会贯通地学以致用。能够带着职责学、带着问题学、带着初心使命学、带着收获回到工作岗位，不断加强和改进工作方法，扎实推进日常经营管理的各项工作。

培训结束后大家纷纷感到，田老师授课理论结合实际、通俗易懂、风趣幽默，操作性极强，并表示要切实把本次专题培训的收获融入到推动西易高质量高速度发展的具体实践中。