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苗杰董事长 “四不两直”督查易顺工作

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苗杰董事长 “四不两直”督查易顺工作

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【摘要】:
按照“四不两直”原则,8月10日上午,西易村党委书记、西易能源集团公司董事长兼总经理苗杰深入易顺煤业,督查洗煤厂工程建设和疫情防控工作。

按照“四不两直”原则,810日上午,西易村党委书记、西易能源集团公司董事长兼总经理苗杰深入易顺煤业,督查洗煤厂工程建设和疫情防控工作。

在易顺洗煤厂施工现场,苗杰现场查看了所有施工点的工程建设情况,并召开工程进度推进会。他指出,项目部管理混乱,施工人员长期不足、工程进度缓慢、设备到厂不及时,工程未按承诺日期完工,影响了煤炭洗运销工作,给公司安全生产计划和经济快速发展造成了不可估量的损失。他要求施工单位一定要在“保工期、保质量、保安全、保疫情”工作上下大力气,在920日前务必要完成工程建设,实现正常安全生产。

通过调研发现,易顺煤业积极响应上级部门和集团公司的号召,对疫情防控工作高度重视,采取措施有力,取得成效明显,但是也存在工作标准不高、防疫管理台账记录不及时、不完善等问题,针对问题苗杰提出了相关整改建议。

他强调,一是多措并举,织牢强化防控网。加强疫情防控督促检查,层层落实责任,做好防疫管理台账记录,同时要增加消毒频次,注重室内通风;二是有序有效,把好员工出入关。按照“逢车必查、逢人必测”的原则,坚持严密管控,排查登记。对中高风险地区来车来人坚决禁止入内,对内严格执行外出报备、请销假制度,非必要不出省办事;三是周密安排,提高完善应对办法。加强疫情防控物资储备,提前设置单独隔离室,积极完善疫情应急处理方案。