集团公司开展第一季度安全大检查

为认真贯彻落实上级安全生产有关文件精神，进一步压实安全生产主体责任，提升本质安全水平，西易能源集团公司认真开展第一季度安全大检查活动，以“控风险、除隐患、防事故”为目的，主抓重点、严抓痛点，充分发挥“服务、指导、监督”职能，为西易高质量发展创造安全生产环境。

3月29日—31日，西易村党委书记、能源集团公司董事长兼总经理苗杰同志带领检查组一行深入下属三座煤矿开展第一季度安全大检查。检查组首先召开安排部署会议，划分责任、分组行动，按照全方位覆盖、全过程闭环的原则，对安全管理、一通三防、地测防治水、监测监控系统、采掘、安全教育培训、劳动用工、地面要害场所等重点领域进行拉网式排查，矿方安排专人陪同检查。随后召开总结会，各小组就各分管领域发现的问题逐一通报，矿方对有争议性的问题进行解释说明，集团公司常务副总经理苗天明、总工程师赵锦、安全副总经理苗栋（大）结合检查组通报问题对各煤矿安全工作进行再强调、再教育、并做具体安排部署。

会议指出，安全是生产的前提，也是所有工作的基础，是企业生存发展的必要条件之一，是永不过时的话题。安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。当前安全形势严峻，安全是头等大事，要更加深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，以“人民至上、生命至上”的理念狠抓安全工作。一是要统一思想，提高政治站位。时刻保持清醒认识，充分研判形势，强化担当责任，时刻绷紧安全生产弦，坚决不碰“红线”，坚决守住“底线”；二是要见诸行动，提高责任意识。牢固树立“隐患时刻潜在”“隐患就是事故”理念， 切实把安全生产工作放在心上、抓在手上，坚持一切服从安全、一切服务安全，善于把握标准化作业流程，严防安全生产各类事故发生；三是要自检自查，提高治理能力。以此次安全大检查为契机，集团公司每月会组织人员进行专项检查工作，持续开展隐患排查治理工作，加大安全检查频次与力度，做到检查全方位覆盖、整改全过程闭环，对整改不力、不到位的现象要从重处罚、从严处罚。

会议要求，各矿一是要对表对标行业标准化要求，分专业、分区域认真编制整改计划上报公司，抓紧时间整改各项问题隐患，解决日常管理经营中出现的各种短板；二是要强化管理，全面提升安全生产综合能力，向安全要效益，围绕 “实”、“细”、“高”、“严”开展工作，做事要“实”、环节要“细”、标准要“高”、要求要“严”；二是要改革创新，引进人才，全面提升智能化实践能力，创新智能化决策机制、管理机制和人力资源保障机制；三是要积极响应中央号召，加强党的建设和党史的学习，支部要多样化、常态化开展系列活动。四是党新煤矿要实现西易和秦源企业精神和文化的深度融合，树立“一盘棋”“一家人”意识，团结一致，强强联动，充分利用资源优势和管理优势，发挥潜能，创造效益。