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改革创新 奋发有为 强化标准 确保安全

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改革创新 奋发有为 强化标准 确保安全

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【摘要】:
2019年3月27日—29日,集团公司在下属三座煤矿开展第一季度安全大检查活动,公司涉煤领导、涉煤部室负责人、各矿党政一把手参加。检查组成员就各自分管工作从场上、井下各个环节详细检查,办公室负责人就美丽企业、美丽矿山推进工作进行跟踪检查,随后组织召开座谈会,各部室通报节后复产各级各部门检查遗留问题整改情况及发现的新问题,各分管副总就如何抓好下一步安全工作作了安排部署。

2019年3月27日—29日,集团公司在下属三座煤矿开展第一季度安全大检查活动,公司涉煤领导、涉煤部室负责人、各矿党政一把手参加。检查组成员就各自分管工作从场上、井下各个环节详细检查,办公室负责人就美丽企业、美丽矿山推进工作进行跟踪检查,随后组织召开座谈会,各部室通报节后复产各级各部门检查遗留问题整改情况及发现的新问题,各分管副总就如何抓好下一步安全工作作了安排部署。

 

 

公司总经理苗杰强调要做到以下几方面:

一、提高认识,履职尽责,以高度的责任心和使命感做好安全工作。

一是强化红线意识和底线思维。当前安全形势不容乐观,煤矿安全是一切工作的重中之重,必须坚持安全发展,正确处理好安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系,坚决守住不发生安全事故的底线。

二是树立“零死亡”理念和目标。

三是落实安全生产责任制。健全党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任体系,强化部门监管责任落实,坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”,强化落实全员安全生产责任制,尤其是落实矿长、总工程师等关键岗位的安全责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。是建立煤矿企业全过程安全责任追溯制度,实现源头严防、过程严管、事故严惩,确保安全生产。

四是深刻吸取事故教训,近期我省连续两天发生了两起煤矿安全生产较大事故,充分反映出安全工作永远在路上,绝不能心存侥幸、掉以轻心,本着对党、对人民生命高度负责,对企业高度负责的态度,时刻保持如临深渊、如履薄冰的心态来抓安全,正确认识发生事故带来的人、财、物等多方面的损失和影响,企业出现事故直接和间接损失、有形和无形损失对于企业来说都是至关重要,关系到企业生死存亡,所以说我们把安全当成头等大事来抓,把不发生事故当成第一目标和任务来对待,把安全当作政治任务来完成。

二、强化管理,夯实基础,推进煤矿安全形势稳定好转。

一是狠抓系统性安全风险排查,增强风险意识;二是狠抓隐患排查治理;三是狠抓重大灾害防治;水害防治方面,严格落实《煤矿防治水细则》,做好宣贯培训和对标整改工作,落实“三专两探一撤”措施,强化汛期灾害预警预报,提高应急处置能力;顶板管理方面,优化采掘部署,有效控制推采速度,避免应力集中;加强对过断层、破碎带等薄弱环节的顶板管理,及时采取补充支护措施;机电运输方面,勤检查、勤维修、勤保养各种机电设备设施,做到各种装置、保护有效齐全,起到正常作用,从各个环节、各系统上来预防和治理隐患;四是加强监测监控系统维护保养,正常使用和发挥各种信息设备设施的高科技作用,加快装备升级和信息化改造,推进机械化换人、自动化减人、智能化无人。这不仅有利于降低成本、提高生产效率,也有利于提升煤矿本质安全水平、降低劳动强度、改善工作环境。五是加大三违查处力度,对于三违现象,发现一起,处理一起,绝不姑息,绝不留情,形成对三违查处的高压态势,杜绝有章不循、有令不行现象及老好人思想。

 

 

三、改革创新,奋发有为,稳步提升煤矿标准化水平。

一是大力推进煤矿安全生产标准化建设。强化特殊岗位、危险作业岗位的操作流程标准,规范职工操作行为,真正形成风险分级管控、隐患排查治理、质量达标“三位一体”工作机制,做到静态与动态、结果与过程、硬件与软件达标相统一;二是工程专人负责、专人监管,做到一工程、一设计、一措施,严格按照设计标准和合同要求施工。干标准活,建优良工程,把好工程进度和质量关,实现时间和效率、效益的有机统一,坚决杜绝重复施工和返工现象;三是大力推进人员素质提升。落实《煤矿安全培训规定》,开展煤矿安全培训“六查六治”,提高人员安全意识、专业技能和应急处置能力;四是严格落实矿领导带班下井制度。矿领导带班要深入采掘生产一线,加强重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和消除事故隐患,及时制止违章行为,防止走不到、看不到、管不到,防止下井跟班、带班走马观花、弄虚作假,真跟真带,同职工同进同出,跟足跟够,充分发挥现场监管、协调、指导、服务作用,工作重心下沉到基层一线,切实起到实效;五是加强班组安全建设。充分发挥班组长现场指挥和现场处置的作用,提升班组安全技能和管理能力,强化规程、措施的落实,建设无“三违”、无隐患、无事故的安全班组。六是大力推进企业环保整治工作,建设美丽矿山。公司已开始全力推进,各单位迅速行动,短期内已初见成效,我们把此项工作作为常态化来保持和管理,实现矿山环境整洁、卫生干净,无死角,达到无尘化,为职工创造一个良好的工作和生活环境。

四、狠抓落实,付诸行动,以良好的工作作风扎实抓好安全工作。

煤矿工作千头万绪,复杂繁重,这就要求我们煤矿安管人员具备超前意识和超前理念,一流的管理和能力,有统筹大局、整体考虑的本领,有驾驭和处理复杂事务的本领和能力,更主要的是需要改变纸上谈兵、光说不练或者是雷声大、雨点小的不良作风。一是在全公司安全工作推行“21111”工作法,即每月进行两次拉网式大检查,一次专项大检查,一次隐患排查整改情况检查,召开一次安全工作会议,每周召开一次安全例会;二是一级抓一级,层层抓落实,把每一项任务和指标至上而下,层层分解,明确职责,责任到人,做到有始有终、善做善成。三是加大执行力度,对于不作为、慢作为者严肃查处,给能作为、有作为者提供良好的空间和平台,大力弘扬有为才能有位的正确舆论和导向,让真正实干、苦干、能干的人施展抱负,大显身手。四是提高工作效率,立说立行,马上就办。正确对待时间和效益、时间和效率,现场能办的绝不拿到会议,今天能办的,绝不推到明天,杜绝工作相互推诿扯皮、挑肥拣瘦现象,以高质量、高速度、高效率创造一流效益,建设现代化企业。

 

 

五、加强学习,和谐用工,以相关法律法规政策规范劳动用工工作。

不规范劳动用工也是煤矿的安全隐患,三座煤矿要不断完善劳动合同制度,明确劳动合同双方当事人的权利和义务,保护劳动者的合法权益,构建和谐发展稳定的劳动关系,以适应现代煤矿企业的发展标准和要求。

                                       (综合部报道)